Chiara Ferragni? Non più un’influencer, perché guadagna da contratti di immagine più che da quello che fa sui social
La storia di Chiara Ferragni è stata raccontata e celebrata in lungo e in largo. Da fashion blogger a imprenditrice di successo, la sua ascesa è stata rapida e eclatante. Ma negli ultimi mesi, la sua immagine sembra essere offuscata da scandali e polemiche.
Karim De Martino, ex collaboratore dell’influencer, è stato una parte importante del successo di Chiara Ferragni. È stato lui a trasformare il blog The Blonde Salad in un progetto più professionale, contribuendo al suo rapido successo nel mondo digitale. Oggi, De Martino lavora come Vice President Business Development Europe presso Open Influence, e risiede a Los Angeles.
Dal suo punto di vista, la vicenda che ha coinvolto Chiara Ferragni è stata sorprendente. “Sembra che tutta la gente che la amava adesso la odi”, confessa De Martino. Il suo rapporto con Ferragni risale al 2009, quando ha iniziato a lavorare al progetto The Blonde Salad. In quegli anni, De Martino e la sua società gestivano le pagine social per diverse celebrity, tra cui Laura Pausini, Tiziano Ferro e Francesco Renga.
Il loro incontro è avvenuto grazie a degli amici comuni, che lo avevano informato dell’apertura del blog di Chiara Ferragni e del suo potenziale. De Martino e la sua società si sono presi cura del progetto, migliorando la piattaforma del blog e trovando accordi per la vendita degli spazi pubblicitari. Il loro lavoro ha contribuito significativamente alla crescita del marchio di Ferragni e alla sua trasformazione in un’azienda di successo.
De Martino descrive Ferragni come una persona estremamente determinata e capace di anticipare le tendenze del mercato. Nonostante le critiche sulla sua preparazione e il suo impegno, De Martino sottolinea che Ferragni ha sempre lavorato duramente per il suo successo.
Tuttavia, la recente controversia che ha coinvolto Chiara Ferragni ha messo in discussione la sua reputazione e ha avuto un impatto significativo sulle sue collaborazioni commerciali. De Martino ammette che molte aziende hanno preso le distanze da Ferragni a causa degli insulti e delle polemiche rivolte a lei sui social media. Questo ha sollevato dubbi sulla sostenibilità del suo marchio e sulle scelte del suo attuale team di comunicazione.
Secondo De Martino, la situazione attuale dimostra che Chiara Ferragni non è più semplicemente un’influencer, ma piuttosto un’azienda con diverse responsabilità e dipendenti. Le ultime azioni di Ferragni sembrano orientate a riconquistare il favore del pubblico e a mantenere i suoi contratti commerciali, ma il quadro complessivo rimane incerto.
L’attacco contro Ferragni, insiste De Martino, non dovrebbe essere esteso a tutto il settore degli influencer. La sua situazione non rappresenta l’intera categoria, e demonizzare tutto il mondo dell’influencer è rischioso e inappropriato.
In conclusione, la vicenda di Chiara Ferragni solleva interrogativi importanti sulla natura dell’influencer marketing e sulle implicazioni delle dinamiche sociali e commerciali nel mondo digitale. La sua trasformazione da influencer a imprenditrice evidenzia le sfide e le responsabilità che accompagnano il successo nel mondo digitale. Mentre il futuro di Chiara Ferragni rimane incerto, la sua storia continua a sollevare domande importanti sull’industria dell’influencer marketing e sul suo impatto sul mondo moderno.
